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7月21日，廈門恒興集團召開2023年半年度經營工作會議。集團董事會及經營班子、各項目公司管理團隊、各職能部門代表及骨干員工等100多人出席了會議。

柯家琪總裁作集團公司經營工作報告，指出上半年全集團時間過半業(yè)績過半，“穩(wěn)健樂觀、未來可期”。柯嵐嵐董事副總裁宣讀集團公司致華師希平雙語學校和恒興中學的賀信。王偉文董事副總裁作上半年財務工作報告，各項目公司負責人作上半年經營報告，集團審督委在會上發(fā)言。會議由集團董事會秘書、總裁辦主任吳勇慧主持。

柯希平董事長在會上發(fā)表重要講話，充分肯定了管理團隊在上半年各司其職、主動作為取得的“過半”業(yè)績，并為下半年工作提出指導性意見。在管理團隊和全體同仁的共同努力下，2023年上半年工作開啟良好勢頭，為順利實現全年經營目標奠定了堅實基礎。

教育事業(yè)喜報頻傳

上午會議開始，即令全體人員倍感振奮！柯嵐嵐董事副總裁代表集團公司，宣讀了致華師希平雙語學校和安溪恒興中學的賀信，收獲現場雷鳴掌聲。華師希平雙語學校開辦僅一年便逐步顯現辦學成效，首屆普高學生在廈門市質檢中總均分位居全市民辦學校前列。學校積極引進優(yōu)質資源，有效構建具有華希特色的課程和教學體系，促進學生創(chuàng)新精神和實踐能力的提高。一年來，各學部獲得全國、省、市、區(qū)級各類獎項達200多項，辦學成效獲得社會廣泛關注和初步認可。安溪恒興中學今年高考再創(chuàng)佳績，上線人數和上線率再創(chuàng)歷史新高，其中物理類王煒烽同學奪得安溪縣物理類狀元，錄取清華大學；首屆“派位”學生中考取得了優(yōu)異成績；中招錄取分數在泉州市民辦學校中排名前列。會議指出，恒興集團構建了“5+1”格局，即五大產業(yè)板塊加教育事業(yè)板塊。其中單列的教育事業(yè)，與其他五大以盈利為核心的產業(yè)板塊區(qū)分開來，體現了教育事業(yè)對于集團公司而言具有的特殊意義和內涵，也承載著更多企業(yè)的價值追求和使命情懷。

經營業(yè)績碩果累累

根據會議傳遞的信息，恒興集團上半年時間過半業(yè)績過半，為實現全年目標奠定了堅實基礎。全集團上半年實現凈利潤達到全年目標的近70%，總資產同比增長2%，負債率相比去年底繼續(xù)有所下降、連續(xù)多年較好地控制在低位健康水平，財務指標健康，風險指標平穩(wěn)可控。其中：證券投資板塊所管理的國內證券資產市值增長率接近8%，國際證券資產已平倉及分紅部分亦實現較大收益。股權投資板塊上半年新增布局了儲能、醫(yī)療、新材料、高端裝備等領域。旗下運營的寫字樓、商場、酒店等資產進一步提升了入駐率，較好地實現了上半年計劃目標。泉州、廈門酒店正在積極推動籌備進展，預計分別在2024年春節(jié)和2025年開業(yè)。甘肅文旅項目上半年迎來客流高峰，新業(yè)態(tài)項目規(guī)劃取得進展，有望隨著當地高鐵高速等交通配套的完善，迎來更大發(fā)展機遇。礦業(yè)、貿易等受宏觀形勢和經濟周期影響較大的板塊，亦在復雜的國內外環(huán)境中進一步夯實了發(fā)展根基。

柯家琪總裁：

穩(wěn)健樂觀 未來可期

柯家琪總裁在講話中指出，在當前的經濟環(huán)境下，全集團上半年取得的成績難能可貴，可以用“穩(wěn)健樂觀、未來可期”來概括。主要表現在：一是業(yè)績超過半年預期，趨勢向好；二是財務指標健康，現金流充裕；三是我們不僅有效克服、安全度過了三年疫情壓力，上半年又接續(xù)開啟了良好的趨勢，企業(yè)經營的基本面樂觀、安全。

柯家琪總裁同時強調，在經營好企業(yè)的同時，應積極履行好企業(yè)的社會責任，樹立良好的社會形象。據會議信息，上半年恒興集團榮獲首屆福建慈善獎愛心捐贈企業(yè)，公司參與的公益活動和柯希平董事長的專訪等，獲得人民政協報、中華工商時報、新浪網等央媒和主流媒體報道超過50次；華師希平雙語學校設立“林丹·謝杏芳青少年羽毛球基地”的新聞獲得超800萬曝光量，成為媒體熱點事件。

柯希平董事長：

以扎實的業(yè)績，

獻禮30周年

柯希平董事長在講話中，深入分析了今年以來民營企業(yè)所面臨的國際國內形勢和經營壓力，解讀當前支持民營經濟發(fā)展的相關政策環(huán)境，充分肯定了上半年管理團隊各司其職、主動作為所取得的成績，同時也客觀指出了工作中存在的不足和瓶頸，對下半年的經營工作提出指導性意見。他指出，明年將迎來恒興集團成立30周年，我們要以扎實的經營業(yè)績，為集團30周年獻禮。柯希平董事長指出，要以改革創(chuàng)新的精神，積極推進集團的傳統產業(yè)項目轉型升級，主動開辟新的業(yè)務模式，提升傳統產業(yè)項目的競爭力；要以只爭朝夕的精神，大力推動新產業(yè)項目的籌建進展，力爭按計劃開業(yè)，搶抓市場機遇。他特別強調，安全是企業(yè)發(fā)展的根本保證，必須以高度的危機意識，確保資金安全、建設安全、生產安全、環(huán)保安全、消防安全等各環(huán)節(jié)安全事項萬無一失。集團總部及各項目公司要堅持例會制度，進一步做好內部管理制度建設，提高管理的規(guī)范化、精細化，加強成本意識和成本管理，推動增收節(jié)支。要進一步建立健全考核體系和激勵機制。

同時，柯希平董事長還要求管理團隊主動關心員工的工作環(huán)境，幫助員工解決生活上的困難；要抓好企業(yè)文化建設，豐富員工的文化生活，提高員工的歸屬感。

會議在掌聲中圓滿落幕。